38
69
UITVOERING.
den
om
gen vordert, ten einde den dienst zooveel mogelijk aan de
plaatselijke behoefte Ie kunnen aanpassen. Aangenaam is
het hierbij te kunnen vermelden, dat deze werktijden
regeling geschiedde met medewerking en instemming der
werklieden, die zelf gevoelden dat deze eenigszins afwij
kende dagverdeeling onafscheidelijk aan den aard van dit
werk verbonden is.
Deze werktijd zou echter onvoldoende zijn vroeger
werd in groote scholen op 60 uren en meer gerekend in
dien niet de eertijds gevolgde gewoonte van wekeljjksch
schrobben van alle lokalen, was vervangen door het be
handelen der vloeren met olie. Hierdoor is het mogelijk
het schrobben te beperken tot eenmaal in 6 a 8 weken,
zonder dat in dien tusschentjjd hinder van stof wordt
ondervonden bij de dagelijksche reiniging en het dage-
lijksch gebruik. Het wekelijksch schrobben moge voor een
enkelen dag een frisscher aanzien aan de vloeren geven,
uit een oogpunt van stofbestrjjding is oliebehandeling on
getwijfeld een verbetering. Naast vermindering der hoe
veelheid werk heeft zij ook nog het voordeel van te leiden
tot vermindering van den hinder van ongedierte en niet
het minst van beschadiging van vloeren en plafonds.
Het is niet wel doenlijk de wekelijksche taak van
schoonmaker hier in onderdeden 1e omschrijven, ook
dat die voor iedere school verschillend is. Daarom zij vol
staan met vermelding dat in het algemeen de gangpaden
tusschen de banken in de verschillende lokalen dagelijks
worden geveegd, terwijl eveneens iederen dag het stof in
de lokalen en gangen wordt afgenomen en de privaten en
urinoirs worden schoongemaakt. Eens per week krijgt ieder
lokaal een z.g. groote beurt, terwijl ook de gangen en trap
pen eens per week worden geschrobd. Van iedere school
worden voorts wekelijks de vloeren van 1 a 2 lokalen met
olie behandeld, zoodat ieder lokaal om de 6 weken weer aan
de beurt is.
Aangezien de scholen alle aandacht vorderden, werden
in de dagelijksche schoonmaak der overige gebouwen,
welke onder leiding der concierges geschiedt, nog geen