38
250
6
b. Radiumbehandelingen. Totaal aantal behande
lingen 378.
Ziekenfondspatiënten: 198 behandelingen, zaalpatiën-
ten: 122, klasse-patiënten: 7, particuliere patiënten: 48,
patiënten, gezonden door de G.G.G.D.: 1 behandeling,
personeel: 2 behandelingen.
c. Contact-therapie. Totaal aantal behandelingen
270.
Ziekenfondspatiënten: 192 behandelingen, Zaalpa-
tiënten: 30, klasse-patiënten: I behandeling, particu
liere patiënten43 behandelingen, patiënten, gezonden
door de G.G.G.D.: 0, personeel: 4.
d. Diathermie-bestralingen. Totaal aantal bestra
lingen 13 029, gedurende 258 690 minuten.
Ziekenfondspatiënten: 12 233 bestralingen gedurende
244 580 minuten, zaalpatiënten122 bestralingen ge
durende 2 500 minuten, klasse-patiënten: 13 bestra
lingen gedurende 260 minuten, particuliere patiënten:
329 bestralingen gedurende 6 640 minuten, patiënten,
gezonden door de G.G.G.D.: 18 bestralingen gedu
rende 360 minuten, R.V.B.-patiënten: 86 bestralingen
gedurende 1 740 minuten, personeel: 228 bestralingen
gedurende 2 610 minuten.
e. Ultra-Korte Golfbestralingen. Totaal 1 097 bestra
lingen gedurende 16 760 minuten. Ziekenfondspa
tiënten: 947 bestralingen gedurende 14 490 minuten,
zaalpatiënten24 bestralingen gedurende 360 minuten,
particuliere patiënten: 109 bestralingen gedurende
1 655 minuten, patiënten, gezonden door de G.G.G.D.
4 bestralingen gedurende 60 minuten, personeel: 13 be
stralingen gedurende 195 minuten.
Hoogtezonbestralingen. Totaal 2 836 bestralingen
gedurende 58 524 minuten.
Ziekenfondspatiënten: 2 598 bestralingen gedurende
53 883 minuten, zaalpatiënten: 70 bestralingen gedu
rende 1 389 minuten, particuliere patiënten: 59 be
stralingen gedurende 1 063 minuten, patiënten, gezon
den door de G.G.G.D.: 10 bestralingen gedurende 192
minuten, personeel: 99 bestralingen gedurende 1 997
minuten.
V. HUISHOUDELIJKE, ADMINISTRATIEVE,
TECHNISCHE EN ECONOMISCHE DIENST.
Met vreugde mag worden geconstateerd, dat niet
slechts de medische en verpleegkundige aspecten in het
middelpunt der belangstelling staan, maar dat ook de
volle aandacht wordt gewijd aan wellicht minder spec
taculaire maar zeer belangrijke aspecten van het zieken
huiswezen.
Zo werd een succesvolle vernieuwing van de gehele
huishoudelijke dienst door de adjunct-directrice ter
hand genomen. De modernisering van de administra
tieve en economische methodiek werd door de heren
Könings en Van den Boogert verder ontwikkeld. De
technische dienst verkreeg een betere outillage, kortom,
er is bedrijvigheid op alle fronten.
Na een dienst van vele decennia verliet de adminis
trateur H. A. F. Könings op 31 December de Zuidwal.
Een figuur, die sedert „mensenheugenis” met de be
langen van ons ziekenhuis vergroeid scheen en die, ge
hecht als hij was aan zijn werk en zijn ziekenhuis, een
eerbiedwaardige hoeveelheid werk verzet heeft. Hem
komt de verdienste toe het administrateursberoep om
hoog gevoerd te hebben tot de hoogte, welke de gecom
pliceerde financiële en sociaal-economische heden
daagse verhoudingen vereisen. Ook voor zijn langjarige
leiding van de personeelsvereniging en zijn vele het
ziekenhuiswezen ten goede komende interessen is
iedereen hem erkentelijk.
De heer Könings werd opgevolgd door de heer J. A.
van den Boogert, van wie wij zeker zijn, dat hij de eco
nomische, financiële en organisatorische vraagstukken,
gezien zijn ervaring en publicaties op dit gebied, tot
een oplossing zal weten te brengen.
Op uitnodiging van enkele organisaties op medisch
gebied maakte de heer Van den Boogert in September
1952 een vliegreis naar Suriname teneinde de mogelijk
heden te onderzoeken om in Paramaribo tot stichting
van een particulier ziekenhuis te komen. Tijdens zijn
verblijf aldaar ontving hij van de Landsregering het
verzoek als adviseur te willen optreden in verband met
de plannen tot de bouw van een nieuw Lands Hospitaal
in Suriname. Na een verblijf van 2 maanden in Suri
name heeft de heer Van den Boogert op de terugreis
ziekenhuizen bezocht op Curasao en in New-York,
alwaar hij o.m. tevens besprekingen voerde met de eco
nomen van enkele grote ziekenhuizen over administra
tieve vraagstukken.
De door hem opgedane ervaringen zullen onge
twijfeld van groot nut blijken bij de voortgaande ver
betering van de administratieve techniek en het dienst
baar maken van de administratie aan het bedrijfsbeleid
in ons ziekenhuis.
Ook dit jaar werd tot verhoging van de verpleeg-
tarieven overgegaan. De volgende wijzigingen hadden
plaats.
a. algemeen tarief:
ingaande 22 Juli
per dag voor de le klasse, verhoogd tot ƒ17,95.
12,75 per dag voor de 2e klasse, verhoogd tot 12,95.
VERSLAG GEMEENTEZIEKENHUIZEN.
het aantal poliklinische behandelingen
Verpleegden.
Totaal.
Afdelingen.
144 091
Chirurgie
Ongevallen R.V.B
Interne ziekten:
Dr H. van Wely
Dr G. Blomhert
Urologie
Dermatologie
Neurologie
Psychiatrie
Gynaecologie
Obstetrie
Orthopaedie
Keel-, neus- en oorziekten
Tandheelkunde
Oogheelkunde
Niet-
verpleegden.
10 262
11 665
2 523
16 749
7 999
2 506
5 283
2 438
34 347
17 678
1 057
12 955
18 629
1 481
1 105
4 013
851
223
103
10 262
11 665
2 523
17 600
8 222
2 609
5 283
2 438
34 597
17 678
2 538
1 105
148 104
12 955
18 629
Overzicht van
jaar 1952.
over het
